Triptian.com

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El mundo tiende cada día más hacia los servicios "peer to peer". Crece la necesidad en los turistas de vivir lo autóctono de los destinos, fuera del formato tradicional y conocido. Cada vez más personas buscan intercambios culturales. Aumenta la necesidad de libertad económica y manejo de tiempos. Triptian es una plataforma que conecta residentes con visitantes. Los visitantes podrán crear un viaje a medida alejado del esquema de paquete turístico: descubrir destinos a través de experiencias diferentes y únicas con una tarifa justa y acorde (evitando sobreprecios de tercerizaciones). Los tripters serán anfitriones, podrán compartir hobbies, actividades y conocimientos. Este modelo representa una alternativa social y laboral, puede ser a tiempo completo, part-time o complementaria. Cada tripter decide horarios disponibles y cuánto cobrar. Además, Triptian entiende el crecimiento de los tripters como parte fundamental de la comunidad por lo que se desarrollarán capacitaciones online.

Nombre y Apellido: Ana Laura Segal
Nacionalidad: Argentina
Provincia: Río Negro
Pertinencia. ¿Qué desafío resuelve en mayor medida tu idea/proyecto?: DESAFÍO 1 - MÁS EMPLEO
¿En qué etapa de desarrollo se encuentra tu propuesta?: Proyecto: tengo un proyecto/emprendimiento que ya tengo implementado a partir de una idea.
Impacto Social/Ambiental: El impacto social de Triptian puede ser analizado desde tres aspectos: A nivel económico, como generador de fuentes de trabajo. Si bien los tripters no son empleados de Triptian, se les brindan las herramientas para que cualquier persona pueda convertir un hobbie, un interés o una pasión, en una salida laboral. Esto depende por completo de las decisiones de cada tripter. Para Triptian, un tripter no es un cliente más, es un microemprendedor. Es un socio, es parte de nosotros y, como tal, buscamos ayudarlo. Es por eso que construimos y se busca la mejora contínua del Centro de recursos, con ideas, consejos y material de apoyo. Además el equipo de Triptian está siempre atento a dudas y consultas. Para el tripter, no hay límite ni costo en la cantidad de experiencias que puede ofrecer. Además, cada uno decidirá el valor que cobrará por cada experiencia. A nivel sociocultural, como nexo entre las partes intervinientes. Más allá de que todo parte de un intercambio económico, el epicentro de la propuesta radica en nutrir el intercambio de experiencias mutuas. El turista podrá conocer la cultura local, transmitida por los mismos lugareños que, podrán compartir lo más autóctono o particular de sus vidas. El turista podrá llevarse de vuelta a su ciudad o país todas esas experiencias que terminan siendo invaluables, generando un interés en su lugar de orígen. Por otro lado, el local podrá enriquecerse del contacto con una persona que visita su ciudad, con intereses similares, y que eventualmente también va a compartir su propia idiosincrasia, también por ejemplo, si fuera del extranjero, se suma la posibilidad de practicar un idioma. A nivel desarrollo, como propuesta vanguardista, destacando la importancia de plantear una plataforma que responde a las tendencias y estándares de consumo internacionales. Demostrando que podemos hacer una propuesta de valor con el nivel de lo último en tecnología aplicada al turismo. De Argentina para el mundo.
Impacto Territorial: Triptian apunta a abarcar un mercado global. Para lograrlo, se abordará en una etapa inicial, ciertas zonas definidas y ciudades emblemáticas puntuales. En una segunda etapa, trabajaremos para ampliar la llegada a un nivel regional, hasta poder crecer y abarcar toda la Argentina. Una tercera etapa será dedicada a continuar el crecimiento hacia toda latinoamérica. Los primeros esfuerzos de marketing y publicidad se dirigen a los potenciales tripters de la zona. Una vez conseguida una cantidad promedio de experiencias ofrecidas, se trabaja en la captación de visitantes compradores de experiencias. A medida que se vayan conquistando mercados regionales, se trabajará en la mejora continua y se abrirá la posibilidad de conformar nuevos equipos de trabajo para otras regiones. Como modelo de economía colaborativa, el enfoque principal no está en definir un posible alcance como número fijo sino en el trabajo que consigue que el mercado se expanda y se mantenga en constante crecimiento.
Creatividad: Lo que hace diferente a Triptian es el factor humano. Crea un nexo entre turistas y personas locales (tripters) generando un intercambio cultural y enriqueciéndose mutuamente. Los turistas tendrán la oportunidad de conocer un destino de una forma diferente, guiado por un tripter. Sin intermediarios. Responde a una necesidad de experimentar lo autóctono, desde lo vivencial, diferente al formato prearmado que ya se ofrece por igual en tantas agencias tradicionales. Por otro lado los tripters, al ser personas que conocen el lugar donde viven y lo quieren compartir, podrán proponer una forma personal para dar a conocer la cultura local y permitir a los turistas experimentar un viaje muy diferente. A cambio recibirán un pago y la experiencia de conectarse con personas que comparten intereses. Ser tripter es una alternativa laboral que puede o no convertirse en una actividad full time, dependiendo de la dedicación del tripter como microemprendedor.
Factibilidad: Ver respuesta
Habilidades Emprendedoras: https://youtu.be/ffpJUZDEZnA