Beering Park
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- Consumo Inteligente
- Pertinencia (fit con el desafío seleccionado) e Impacto
- De forma coloquial, una multinacional puede verse como una empresa tan grande e impenetrable, que producen productos en forma masivo; importando en un gran porcentaje sólo la ganancia económica. Para crear una sinergia familiar entre empresa y consumidor debe crearse espacios que demuestren que puede haber una verdadera cercanía que demuestre un mayor acercamiento entre ambas partes. En este caso, un parque es el lugar donde puede intercambiarse ideas para mejorar aspectos como el consumo responsable, la educación, y una participación activa del cliente, haciéndolo más integrado a una cultura de cambio, que puede tener impacto en su entorno.
- Innovación y creatividad
- El proyecto busca romper los esquemas tradicionales de prohibición de consumo, fomentando una cultura sofisticada sobre lo relacionado al consumo de la cerveza, dejando de lado el paradigma tradicional de su consumo en exceso. A través de la gamificación, se busca impulsar el dilema: Es mejor poco en muchas ocasiones, que mucho en pocas ocasiones. Esto quiere decir, enriquecer la vasta convivencia social, con un consumo moderado de bebidas; a diferencia de mucho consumo en ocasiones muy raras y/o especiales. Si esto se difunde, desde temprana edad, se asegura clientes futuros que entiendan todo esto, y que muy probablemente tengan un consumo moderado, pero de manera más constante. El lugar que deja en claro todo esto, es el parque temático.
- Modelo de negocio y experiencia en el mercado
- Si bien la propuesta aún tiene fase de idea, evidenciando el mercado de forma general, pueden existir muchos locales de cerveza artesanal, y a su vez muchos parques infantiles tradicionales. Sin embargo, la convivencia entre ambas partes (un niño y un adulto, por lo general), se ve restringida por una marcada diferencia entre los dos tipos de espacios mencionados. Un parque de temática cervecera es algo por ahora único, y de concepto bastante atrayente, que permite concentrar los dos grupos etarios que permiten consolidar el negocio: Niños y adultos.
- Factibilidad de implementación
- Se puede poner a prueba, un determinado tipo de juego temático sobre la cerveza, y una demostración de consumo artesanal en un periodo de dos días. Es importante, que la difusión se realice a público de diversas edades, por las redes sociales de mayor uso. De recibirse una respuesta positiva, puede trasladarse la idea a un pequeño parque móvil que pueda evaluar la respuesta en otras ciudades. Y si la idea, tiene gran apoyo finalmente una cosntrucción definitiva de un espacio permanente del parque, por ejemplos en las cercanías de las plantas productoras de la compañía. A medida que la idea crezca, será importante la participación de pequeños productores cerveceros, autoridades educativas, y el apoyo de gente influyente en redes.
- Equipo de trabajo diverso y sólido
- Actualmente la idea, sólo se compone de mi persona. Soy ingenierio mecánico. Esto me da la posibilidad de diseñar y supervisar los juegos que se puedan elaborar; diseñar el layout de como se puede organizar el parque, elaborar planos constructivos.
- Liderazgo femenino
- Ninguno de los fundadores del proyecto se identifica con el género femenino.
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