Splash
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- Elige el desafío que buscas abordar y resolver con tu proyecto
- Agricultura Inteligente
- Pertinencia (fit con el desafío seleccionado) e Impacto
- Splash hace fit con el desafío de agricultura inteligente debido a los muchos beneficios que produce en los distintos sectores existentes en nuestro país. entre las expectativas que conlleva este producto es la mejora medioambiental introduciendo una cultura de responsabilidad que va dirigido a toda la población boliviana presente potenciando la idea de ser eco friendly. hablamos también de una reducción de costos eficiente en el envase del producto el cual será un aprovechamiento en el bolsillo de las diferentes áreas de población. Splash lleva un enfoque de innovación permitiendo que nuevas técnicas promuevan las sustentabilidad en la implantación de tecnologías limpias mejorando la calidad de vida.
- Innovación y creatividad
- El proyecto Splash trae consigo efectos positivos en la cadena de valor de CBN, al utilizar un envase de algas en vez de plástico (que representa casi el 90% del costo del agua embotellada) se genera un ahorro en el costo del envase siendo también un envase muy fácil de elaborar debido a que requiere pocos recursos. Además de ser un producto innovador y amigable con el medio ambiente, representa un potencial en el mercado debido a que se puede utilizar no solamente como envase para el agua, sino también en energizantes y otros tipos de alimentos, los envases pueden ser de diferentes colores lo cual es algo llamativo agregando que este envase es comestible. El proyecto es innovador debido a que por más que las empresas se esfuercen en usar menos plástico, aún siguen siendo un gran problema, ya que no deja de ser plástico, el cual genera grandes cantidades de contaminación ambiental, por lo cual con este proyecto CBN sería la primera empresa en utilizar este tipo de envases, posicionándolos como una empresa responsable con el medio ambiente, siendo ejemplo para otras empresas que usan botellas de plástico, e inculcando responsabilidad medioambiental, además demostrando creatividad e innovación en cada producto que lanzan.
- Modelo de negocio y experiencia en el mercado
- Nuestro proyecto se encuentra en etapa de prueba, actualmente no genera ingresos. Para explicar nuestro modelo de negocio utilizamos el modelo canvas donde nuestra propuesta de valor se centra en envases biodegradables consumibles los cuales reemplazan a las botellas plásticas resolviendo así el problema de la contaminación ambiental generada por el plástico en Bolivia. En primera instancia nuestro mercado se enfoca en deportistas de maratones debido que este es el primer paso de nuestra estrategia para entrar al mercado de una forma contundente.En cuanto a los recursos clave específicamente recursos humanos nuestro modelo se centrará en el voluntariado debido a que las personas jóvenes tienen interés en apoyar a causas que tengan que ver con la sostenibilidad y crecimiento profesional, esto nos ayudara a minimizar los costos de personal para distribución. Este personal se encargará de repartir nuestros productos en los diferentes puntos clave de distribución, como también concientizar y mostrar los beneficios del producto
- Factibilidad de implementación
- El proyecto se puede pilotear alrededor de 6 meses en total, se debe tomar en cuenta que por cada producto seleccionado hay que realizar las distintas pruebas para adecuarlo al proceso de formación del envase. El primer mes se debe priorizar en probar el método más adecuado de esferificación para un producto en específico de CBN, el segundo mes se lo debe enfocar en formar toda la cadena de suministros para cantidades aceptables de producción concentrándonos primeramente en los ingredientes para la elaboración del envase, tercer y cuarto mes se debe trabajar para este primer producto seleccionado en toda la estrategia de comercialización y marketing, para realizar las primeras pruebas de mercadeo, de focus group, bajo los lineamientos de productos amigables con el medio ambiente, innovación de envase y una visión al futuro, quinto mes se analizará los resultados y se preparará para una siguiente iteración si es necesaria, el sexto mes se deben enfocar en realizar los respectivos estudios de factibilidad incorporando la maquinaria respectiva para una producción en mayor masa, juntamente con los respectivos estudios de factibilidad. Toda la prueba piloto depende de los meses de pruebas de mercadeo.
- Equipo de trabajo diverso y sólido
- Nuestro proyecto se compone por 6 integrantes cada uno aporta de manera clave a nuestra empresa, lo más importante es que cada una de estas personas se adaptan al cambio constante. Benjamin Alex Torrico La Fuente – Ing. Industrial: CEO ,es el principal encargado de llevar el proyecto a cabo ;Patrick Fernando Teran Claros – Ing. Industrial: CFO, Gerente Financiero de nuestro proyecto , aportando con sus grandes conocimientos de la manera más puntual , clara y certera posible; Katherine Guadalupe Bautista Paganelli – Admin. De empresas: GERENTE DE RRHH , aportando con grandes propuestas para el bien de la empresa , aportando también con sus conocimientos previos en base a la experiencia y trayectoria ;Néstor Jesús Rodas Veizaga – Ing. Comercial: JEFE DE VENTAS aportando de manera clave con sus ideas de comercialización y proponiendo nueva estrategias de marketing adaptándose a los nuevos retos que demanda el constante actualización de dicha área ;Kimberly Andrea Anze Coca – Ing. Química: GERENTE DE PRODUCCION, bastante clave en nuestro proyecto , se encarga que la producción de nuestro producto se lleve con total normalidad , proponiendo siempre nuevas alternativas a maquinas o material para mejorar el área de producción , esto nos ayuda a tener una producción con total normalidad y efectiva ; Cristian Encinas Cáceres – Ing. De sistemas: JEFE DE MARKETING , nos aporta generando un historial digital en base a videos para poder mostrar al público el producto que realizamos , se encarga de proponer nuevas ideas , nuevos videos para saber cómo llegar al público objetivo.
- Liderazgo femenino
- Al menos 1 de lo/as fundadore/as del proyecto se identifica con el género femenino.
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